Moonfolks, một trong những mạng lưới quảng cáo độc lập đạt nhiều giải thưởng nhất Đông Nam Á, đã chính thức ra mắt hoạt động tại Việt Nam. Động thái mở rộng chiến lược này nhằm kết nối nền kinh tế số đang phát triển nhanh chóng của Việt Nam với các thị trường rộng lớn hơn trong khu vực ASEAN, nhắm vào làn sóng ngày càng tăng của các doanh nghiệp Việt đang tìm kiếm cơ hội mở rộng quy mô quốc tế.

Văn phòng tại Việt Nam sẽ được dẫn dắt bởi ông Livio Grossi, người gia nhập với vai trò Giám đốc Sáng tạo kiêm Đối tác Điều hành. Ông Grossi mang đến hơn 10 năm kinh nghiệm lãnh đạo sáng tạo tại thị trường Việt Nam, gần đây nhất là vị trí Giám đốc Sáng tạo Điều hành tại Dentsu Redder. Trong sự nghiệp, ông đã được ghi nhận tại nhiều giải thưởng quốc tế như One Show, One Asia, New York Festivals, Adfest và MADstars.

Sự kiện ra mắt cũng đánh dấu sự trở lại thị trường Việt Nam của ông Anish Daryani, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Moonfolks. Trước khi thành lập Moonfolks tại Jakarta, ông từng điều hành hoạt động của các công ty quảng cáo lớn tại Việt Nam trong giai đoạn 2012–2016.

Sự gia nhập của Moonfolks là bước đi chiến lược đón đầu sự chuyển dịch cơ cấu căn bản của nền kinh tế Việt Nam, từ một thị trường nặng về tiêu dùng sang một thị trường được thúc đẩy bởi quá trình kiến tạo tài sản trong nước và đầu tư vốn trong khu vực.

Với tốc độ tăng trưởng GDP đạt 8,18% trong nửa đầu năm 2026 (thuộc hàng top đầu ASEAN) và nền kinh tế số trị giá hơn 39 tỷ USD vào năm 2025 (trong đó lĩnh vực thương mại điện tử trị giá 25 tỷ USD), Việt Nam đang dần khẳng định vị thế của một người chơi lớn trong khu vực.

Moonfolks mong muốn đóng vai trò là chất xúc tác trong quá trình chuyển đổi này. Đầu năm nay, Chính phủ Việt Nam đã giới thiệu Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2030” (Go Global 2026-2030), với mục tiêu phát triển 1.000 doanh nghiệp có năng lực vươn tầm toàn cầu.

Theo Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB 2026, hơn 80% doanh nghiệp Việt Nam có kế hoạch mở rộng ra quốc tế trong hai năm tới, với ASEAN là điểm đến trọng điểm. Những mục tiêu này đã và đang được chứng minh khi dòng vốn đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Việt Nam đã tăng tới 2,5 lần chỉ trong đầu năm 2026 so với cùng kỳ năm trước.

Để thúc đẩy quá trình này, Moonfolks – với mạng lưới và kinh nghiệm đã được thiết lập trong khu vực – đưa mô hình “Audacious Growth” vào thị trường Việt Nam. Khung phương pháp cung cấp năng lực toàn diện, tích hợp xây dựng thương hiệu, truyền thông kỹ thuật số và mạng xã hội, quan hệ công chúng cùng các hoạt động kích hoạt mua hàng thành một hệ thống thương mại thống nhất, với mục tiêu cuối cùng là giúp các thương hiệu Việt vượt ra khỏi lợi thế chi phí gắn với nhãn “Made in Vietnam”. Thay vào đó, Moonfolks tập trung hỗ trợ khách hàng đưa tài sản trí tuệ, năng lực thiết kế và câu chuyện thương hiệu ra thị trường quốc tế.

Để vươn tới quy mô khu vực, ông Anish Daryani khuyến nghị các doanh nghiệp xây dựng chiến lược dựa trên ba trụ cột then chốt. Đây cũng là những yếu tố được Moonfolks tích hợp vào phương pháp tư vấn của mình:

• Tích hợp AI và thương mại dựa trên nhà sáng tạo nội dung: ASEAN là một thị trường có tính phân mảnh cao, với những đặc trưng văn hóa riêng biệt tại mỗi quốc gia. Moonfolks ứng dụng AI để giúp các thương hiệu tự động nhận diện và quản lý hàng nghìn người tiêu dùng có sức ảnh hưởng tại địa phương (KOC) ở nhiều quốc gia, qua đó mở rộng hoạt động tiếp thị truyền miệng một cách chân thực và hiệu quả.

• Phát triển bền vững thực chất: Giúp doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách giữa thực tế vận hành và truyền thông thương hiệu. Thông qua việc áp dụng các thực hành ESG có thể kiểm chứng thay vì chỉ xây dựng hình ảnh bề nổi, các thương hiệu từ đó có thể tiếp cận nguồn tài chính xanh, thiết lập quan hệ hợp tác xuyên biên giới và củng cố niềm tin của người tiêu dùng – những yếu tố cần thiết để cạnh tranh trong khu vực.

• Am hiểu văn hóa: Xây dựng các chiến lược gia nhập thị trường linh hoạt và phù hợp với đặc thù từng quốc gia, thay vì chỉ áp dụng một mô hình chung cho toàn khu vực.

Việc phân tích người tiêu dùng, văn hóa và bối cảnh cạnh tranh tại địa phương là yếu tố thiết yếu để tìm ra giao điểm tiềm năng giữa “thương hiệu” và “con người” tại mỗi thị trường mới. Từ nền tảng đó, Moonfolks khai thác dữ liệu và hành trình người tiêu dùng để kết nối với công chúng thông qua nội dung, nhà sáng tạo, cộng đồng và văn hóa.

“Am hiểu văn hóa tại một thị trường mới chỉ là một nửa bài toán; nửa còn lại là giữ vững bản sắc cốt lõi. Việt Nam sở hữu một nền văn hóa vô cùng phong phú, có thể được phát huy thành sức mạnh mềm trong khu vực. Những thương hiệu Việt vươn ra quốc tế thành công nhất sẽ không phải là những thương hiệu cố gắng hòa mình hoàn toàn, mà là những thương hiệu vừa thích ứng với từng thị trường địa phương, vừa đưa di sản Việt Nam ra thế giới,” ông Daryani cho biết thêm.

Thay vì tiếp cận thị trường với tâm thế cạnh tranh, Moonfolks lựa chọn mô hình hệ sinh thái, hướng đến nâng cao tiêu chuẩn sáng tạo tại Việt Nam và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế sáng tạo trong nước. Công ty hiện đã xây dựng mạng lưới hợp tác gồm các cộng đồng, nhà sáng tạo và đối tác trong ngành như Rice Content, IDM, Pmax cùng nhiều đơn vị khác.

“Sau hơn một thập kỷ gắn bó với Việt Nam, tôi tin rằng chương sáng tạo thú vị nhất của đất nước này vẫn đang ở phía trước,” ông Grossi chia sẻ. “Moonfolks Vietnam là cơ hội để chúng tôi xây dựng một điều gì đó sắc sảo hơn, đồng thời có chủ đích hơn trong những sản phẩm sáng tạo mà thị trường Việt đưa ra thế giới”.